O checklist de produto é uma ferramenta projetada para ajudar os Product Managers a manterem-se organizados e focados em suas responsabilidades. Essa lista de verificação abrange uma variedade de tarefas, atividades e áreas de atuação que são fundamentais para o sucesso na gestão de produtos. O que torna o checklist de produto ainda mais poderoso é a sua divisão em expectativas de atuação de acordo com a senioridade do Product Manager.

Atuação Product Managers

<aside> 📌 Aqui estão algumas dicas para cada nível:

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Júnior

• Seja proativo. Não espere que as tarefas venham até você. Seja proativo e procure oportunidades para contribuir.
• Seja um bom ouvinte. Escute atentamente os usuários, os stakeholders e a equipe de desenvolvimento.
• Seja flexível. As coisas mudam rapidamente no mundo da tecnologia. Esteja preparado para se adaptar às mudanças.
• Seja organizado. Mantenha um bom controle de suas tarefas e prazos.
• Aprenda com seus erros. Todos cometem erros. Aprenda com seus erros e use-os para melhorar suas habilidades.

Pleno

• Seja um líder. Os product managers plenos são responsáveis por liderar uma equipe (mas não é chefe de ninguém) e garantir que o produto seja bem-sucedido.
• Seja um especialista. Os product managers plenos devem ter um profundo conhecimento do produto, da indústria e dos usuários.
• Seja um comunicador. Os product managers plenos devem ser capazes de comunicar a visão do produto de forma clara e concisa.
• Seja um solucionador de problemas. Os product managers plenos devem ser capazes de identificar e resolver problemas de forma eficaz.
• Seja um aprendiz. Os product managers plenos devem estar sempre dispostos a aprender e se desenvolver.